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画皮姐摩拜多名女员工遭性骚扰：别让中层领导，毁了整个公司！-金账本事务所学做账

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从15年地球日发布会至今，摩拜刚刚走过3个多年头。在这短短的时间里，这家号称要让“城市更美好”的企业也曾风光无二。
自从“卖身”美团后，这家明星创业公司低调了很多，但最近，一名员工举报上司性骚扰的举报信，又让这家公司登上了热搜。
同样是中层管理的性骚扰，Uber就是前车之鉴。因为Uber内部性骚扰时间，从2016-2017短短1年的时间里，Uber女性员工数量从25%一路降到不足6%。
中层管理的个人品格，成了赶走员工的最大因素。
别让中层管理
断送了公司的前程
虽然员工的辞职信上的离职理由总是家庭原因、个人原因，但要论真实原因，不得不说的是大多数还是直接上司，因为上司的管理方式和个人品格，导致员工直接离职。
员工要走还编个体面的理由，也算人性本善了。
但透过这些“体面”离职理由，HR更应该看到问题的本质。否则，人招来一个再走一个，浪费的不光是HR的时间，对企业来说更是巨大的招聘成本以及人才流失的直接损失。
像摩拜张某这样的中层领导，无疑就是HR需要解决的用人问题。在这名女员工举报前，可以想象其下属因受不了这样的领导而离职的也不在少数；而如果举报都起不了作用的话，这名举报人下一步的选择也必然是离职。
公司里的中层领导，每天都在与一线员工打交道。团队里的业绩与失误，都与中层管理息息相关。公司的任何高层管理战略和政策，都靠中层管理推进下去，一个不合格的中层管理，在推进过程中与政策出发点背道而驰，往往会让员工对整个公司失去信心。
而那些本身能力和道德都不过关的中层管理，更不必说了。有能力的下属，一秒钟也忍不了这样的上级。优秀的人才，往往都是这样被品行不端的中层管理折磨走了。
公司要强大
必须强腰壮腿
中层管理离员工最近，同时又离市场最近。在一个企业里，中层管理承上管下，领悟和执行高层政策，收集、处理，反馈区域市场的基层信息。市场的业绩好坏、市场开发及推广、终端运营及管理等，无不系于中层一身。
华为的任正非曾经大声疾呼，华为公司要强大，必须要强腰壮腿。中层就是“腰”，腰是中枢。
可以说，中层管理用对了人，企业就成功了一半。而如果不幸任用张某这样的人，哭就来不及了。
HR用人标准，不同的人有不同的观点。有唯能力者，只要有能力就能用；有唯人品者，只要人品好就可以培养。但在中层管理的任用上，两者估计要中庸一下，中层管理更讲究德才兼备。
无德的中层，搅乱公司；无才的中层，下属不服。一家公司无论管理制度多么严谨，一旦缺少了德才兼备的中层的配合，都是白搭。
一家公司，但凡中层管理能力突出、肯带下属、品行端正、保持冲劲，这家公司的业绩肯定不会差。而那些过去业绩很好的企业，晋升的中层管理争权夺利、打压下属、无心业绩，公司在市场的竞争力也就会越来越小。
一家公司的好坏，很多时候看它的中层管理就知道了。
确实是这样的，一个领导的能力足以可以看出来你在这家公司是否能学到什么，只有不断充实自己才是自己在职场安身立命的根基。
来源：HRbar