供水集团总经理王峰调研朱宏路老化管网改造工地-西安供水集团柳下大
5月25日上午邱兴华，供水集团王峰总经理来到朱宏路DN1000老化管网改造工程施工现场，实地了解工程进度及文明施工、治污减霾等工作情况，并对该项目首次采用三家施工单位设一个项目部的"融合发展"新模式进行了专题调研。集团工程办主任刘国政及水务建工公司、二公司、三公司相关领导参加调研。石正方
工程板块"融合发展"是今年集团确定的五大重点工作之一，是集团实现"提质增效、减亏增盈"经营目标的一项重要措施。集团工程办组织三家工程公司，创新项目部经营新模式王威登，在朱宏路项目部试点。在调研中，项目经理纷纷表示，和过去相比，在新模式下火麟飞，不仅为各单位提供了一个相互学习交流的好机会孙绍骋，而且工作沟通更加顺畅、三方资源共享，对提高工程质量、进度、成本以及文明施工水平都有明显的促进作用。
最后，王总指出，今年，供水集团提出工程板块"融合发展"的工作思路，在施工项目部经营模式上的创新是重要的一个方面乞巧的意思。要突出团队联合作战，优势互补的特点，按照资源共享，总体协调的原则，统筹协调人、材、机杨子祯，实现提质增效目标。王总要求，朱宏路项目部模式是一个创新，各参建单位一要团结、信任、协作音乐奇侠，共同建设精品工程；二要贯彻落实"融合发展"新理念星沙人才网，天天向上南贤俊通过实践蹉跎曲，继续探索深化新模式内容，找到降本增效的着力点，实现"提质增效、减亏增盈"经营目标。
供稿、摄影：刘国正
审校：段彩虹