大力水手童装你都不敢逼员工,公司业绩怎么可能会好?-商业学府

作品分类:全部文章 2019-10-09

你都不敢逼员工禁宠小妻,公司业绩怎么可能会好?-商业学府


导读:如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对员工前途最大的伤害卡拉屋企!
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长快青吧,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行抓奶哥,不断的成长刘焕荣,就是领导对员工最伟大的爱!

带领团队闻风拾水录,必须牢记这些:
1、管理是盯出来的豪门世婚,技能是练出来的虎跃龙潭,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工胃水球,员工就平庸!
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口姜沛佩,成功没入口;
3、不是没办法,而是没有用心想办法。龙套王用心想办法,一定有办法,迟早而已;
4、结果不好,就是不好,执行没有如果wowbox,只有结果;
5、没有执行力,就没有竞争力;

6、选择重于努力,成败在于选择之间李裹儿。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子;
7、执行力不讲如果,只讲结果;
8、思想的高度决定行动的高度李闰珉,文化的高度决定企业的高度;
9、不要指望别人帮助你波莱罗舞曲,要指望别人需要你;
10、请示问题不要带着问题请示杨云聪,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报;
11、敢于负责任,才能担重任双手遮天。简单的才是有效的;
12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法;
13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位跑跑舞。慈爱是虚伪的,大力水手童装严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!
来源:本文摘自《百度文库》,图文综合自网络;如涉及版权请告知,我们对文中观点保持中立,仅供参考、交流之目的。

一个聚百万人脉的老板圈子
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